Label LUCIE et Diag26000 : un partenariat naturel

Ceux qui m’ont entendu prendre la parole lors des dernières tables rondes sur Paris et Lyon se rappellent sans doute que j’insistais sur la complémentarité des démarches débouchant sur une certification, comme le label LUCIE, et les outils participatifs, comme Diag26000, permettant de donner rapidement la parole à l’ensemble des collaborateurs sur votre démarche RSE. Je suis donc heureux de vous annoncer que nous avons pu formalisé un véritable partenariat avec l’équipe du label LUCIE :
– Diag26000 est proposé par l’équipe LUCIE aux responsables souhaitant réaliser un premier auto diagnostic rapide en ligne,
– les experts Diag26000 volontaires vont être formés afin de pouvoir accompagner leurs clients vers la labellisation LUCIE.

Vous pouvez donc constater la présence du Label LUCIE parmi les partenaires cités sur notre site web, ainsi que Diag26000 dans les partenaires Label LUCIE.

label lucie. diag26000. score rse

Nous sommes de plus en train de travailler à une offre spécifique, dédiée aux utilisateurs de Diag26000, afin de leur permettre de s’engager rapidement et à moindre coût vers un label LUCIE.

 

La valeur ajoutée de l’accompagnement d’un expert DIAG26000

DIAG26000 nous indique une perception au sens large du terme et va inclure ce qui est déjà fait mais aussi les attentes sur les 7 QUESTIONS de la RSE de vos collaborateurs. La démarche permet de pondérer différents profils DE GROUPES CIBLES comme les membres du management , les équipes ou services, ou les autres collaborateurs sans rôle actif dans la démarche RSE.

La structure du questionnaire est simple, facile à comprendre et rapide à remplir. Les résultats sont donnés en temps réel en ligne avec un tableau de bord clair. Questionnaire et résultats sensibilisent l’ensemble des personnes à ces thématiques de plus en plus importantes dans la Société.

Un diagnostic RSE avec une évaluation de mesures via DIAG26000, va permettre au responsable RSE de penser et définir une stratégie à moyen terme, basée sur des attentes réelles, pour une prise de décision factuelle et démontrable.

Analysé de manière indépendante avec un point de vue neutre d’expert, le traitement des réponses possède plus de visibilité et de crédibilité lors de présentation des résultats et de leur utilisation. Les experts possèdent généralement l’expérience de ce genre d’exercice et peuvent voir rapidement les développements d’actions ainsi que les risques de blocages des équipes.

L’affiche des résultats tel que proposé est un outil de communication tant  interne qu’externe:

– La  communication interne sur les thématiques RSE motive les équipes et augmente par exemple l’intérêt de l’entreprise ou la rétention des collaborateurs…

– En communication externe, l’entreprise montre son engagement sociétal local, pour une meilleure image auprès de l’ensemble des parties prenantes avec le LOGO DIAG26000 incluant le % de participation.

GexplOre et DIAG26000

Cette organisation dans les domaines techniques géologie, géophysique et dans l’environnement a choisi DIAG 26000  pour l’aider valoriser les actions RSE et entreprisent sur les piliers social, environnement/développement durable, stratégie et gouvernance.

Son slogan  » Explorons l’avenir  » montre que l’innovation est très présente dans l’esprit des fondateurs: Elle l’est par le choix de leur structure coopérative, par le choix de leur démarche  commerciale sur les réseaux, et maintenant par le choix d’afficher le logo cliquable de DIAG26000 sur les informations de la perception des coopérants sur leur organisation en relation aux 7 questions principales dont relations les consommateurs, droit de l’Homme, Santé Sécurité au Travail… .

DIAG26000 est pour GexplOre une façon de se différencier des autres, une valeur ajoutée qu’ils souhaitent exporter à l’international!

We&Co est fière de les avoir aidé dans leur démarche RSE.

Comment initier une démarche RSE ? Partie 2

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et plus largement la RSO (Responsabilité Sociétale des Organisations) est un domaine qu’une organisation ne peut plus se permettre d’ignorer. Comme toutes les autres stratégies (commerciale, communication…) la politique RSE doit être structurée autour de plusieurs axes. Chacun des piliers de la démarche seront repris et détaillés lors d’une série d’articles que vous retrouvez sur notre blog (voir le premier article).

Aujourd’hui nous allons nous intéresser aux ressources internes que vous allez devoir mobiliser et exploiter dans le cadre de votre politique RSO.

1 – Les ressources financières

Le marché de la RSE est en plein essor et le nombre d’outils se multiplient à grande vitesse. Quelques années auparavant, il était compliqué pour une organisation à petit budget de s’appuyer sur un outil ou une méthodologie reconnue. Aujourd’hui certains outils offrent une solution et une reconnaissance RSE à « petit prix », Diag26000 étant l’un d’eux.

A l’instar d’un marché classique de produits ou de biens, il existe des outils et des reconnaissances à tous les prix. A vous de choisir lequel en fonction de vos objectifs et votre budget. Vous retrouverez sur notre blog un article reprenant les principales distinctions RSE (voir l’article).

Ainsi et comme dans tout projet, budgétiser votre démarche RSO est la première étape du projet.

2 – Les ressources humaines

La RSE est un dialogue. Lors de la rédaction de la norme ISO26000, l’accent a été mis sur cet aspect d’ouverture vers vos parties prenantes si bien internes qu’externes.

A défaut de pouvoir créer un département entier dédié à la RSE ou au Développement Durable, mobilisez vos équipes. Par exemple, vous pourriez créer une sorte de « cellule RSE » qui se réunirait hebdomadairement pour réfléchir sur ce(s) thème(s). Les salariés ont une réelle volonté de participation, écoutez-les et profitez de leurs expertises pour dénicher de nouvelles actions.

Le premier article de cette série est consacré à cette question (voir le billet).

3 – Les ressources temporelles

Le temps est bien souvent un ennemi dans les petites structures. Initier et animer une politique RSO peut être chronophage. Vous devez donc, avant même de penser la politique sociétale, vous poser la question de combien d’heures vous allouerez à cette tâche. Vos objectifs devront être en adéquation avec cette contrainte temps.

Si vous n’arrivez pas à dégager de créneaux horaires à vous ou à vos équipes, la majorité des organisations s’entourent d’un consultant RSO/DD pour initier la démarche. Faîtes leur confiance, ce sont des professionnels !

Voici donc les principales ressources que vous devez identifier au préalable afin de définir une politique RSO et des objectifs clairs et atteignables. Il est beaucoup question de coûts dans cet article mais ne vous leurrez pas, la RSE est un investissement. Vous retrouverez le 6 Janvier un article destiné à vous aider dans le calcul du ROI de votre politique RSE.

D’ici là, l’ensemble de l’association Diag26000 vous souhaite un joyeux Noël et d’excellentes fêtes de fin d’année.

Plus-values et accompagnement avec DIAG26000

La valeur ajoutée de l’outil DIAG26000 

  • La « perception RSE » est prise au sens large du terme et va inclure ce qui est déjà fait mais aussi les attentes sur les 7 QUESTIONS de vos collaborateurs.  La démarche permet  de pondérer différents profils DE GROUPES CIBLES comme les membres du management , les équipes ou services, ou les autres collaborateurs sans rôle actif dans la démarche RSE. Je propose de créer aussi un 4ème groupe référent représenté par vos Parties Prenantes.  Leurs attentes peuvent-être importantes pour vos activités.
  • La Responsabilité Sociétale et par extension le Développement Durable sont des sujets qui ne peuvent-être ignorés. Un diagnostique RSE avec une évaluation de mesures via DIAG26000, va permettre au responsable RSE de penser et définir une stratégie à moyen terme, basée sur des attentes réelles, pour une prise de décision factuelle et démontrable. Le diagnostics ainsi réalisé est la base d’une vraie démarche RSE en lien avec l’amélioration continue.
  • Cet indicateur RSE qui affiche des  %  tel que proposé est un outil de communication tant  interne qu’externe: – La  communication interne sur les thématiques RSE motive les équipes et augmente par exemple l’intérêt de l’entreprise ou la rétention des collaborateurs…- En communication externe, l’entreprise montre et affiche son engagement sociétal local, pour une meilleure image auprès de l’ensemble des parties prenantes avec le LOGO DIAG26000 incluant le % de participation.

La valeur ajoutée de l’accompagnement d’un expert DIAG26000

  • Le test réalisé, est  analysé de manière indépendante avec un point de vue neutre d’expert. Le traitement des réponses est rationnel. DIAG26000 ayant comme référence une norme internationale, possède par conséquence  plus de visibilité et de crédibilité lors de la présentation des résultats et de leur utilisation pour définir une stratégie RSE.
  • La structure du questionnaire est simple, facile à comprendre et rapide à réaliser. Les résultats sont donnés en temps réel en ligne, faciles à suivre avec un tableau de bord clair. Questionnaire et résultats sensibilisent de même l’ensemble des personnes à ces thématiques  de plus en plus sensibles et importantes dans la Société.
  • Les experts possèdent  généralement l’expérience de ce genre d’exercice et peuvent voir rapidement les développements et actions à mettre en oeuvre  ainsi que les risques de blocages des équipes sur toutes la plupart des thématiques RSE.

Pour un accompagnement sur mesure n’hésitez pas à nous contacter soit directement soit par l’intermédiaire de l’association DIAG26000

Petit-Déjeuner STRASBOURG

L’association DIAG26000 a lancé son premier petit-déjeuner de présentation pour les futurs adhérents à Strasbourg. Nous avons insisté sur la création de l’association comme espace collaboratif et participatif qui est une vraie valeur ajoutée à l’outil d’évaluation RSE créé par Centrales Ethique.

Cet outil peut s’utiliser en début de démarche dans une entreprise mais aussi pour des processus ou des systèmes matures comme indicateurs pour mesurer ou scorer sa RSE, sur les 7 questions principales ( voir ISO 26000).
Différents niveaux d’implication peuvent être proposés aux responsables des entreprises :
– outil (trace) juste pour répondre et enregistrer ces perceptions,
– cela peut se faire sur différents groupes cibles dans l’organisation,
– accès à un tableau de bord pour suivre en temps réel la démarche.
Le consultant adhérent possède un tableau de bord de suivi et des données brutes qui vont lui permettre de consolider les résultats et de proposer des prestations complémentaires comme des Plan d’actions, la stratégie RSE…etc.

Pour aller plus loin, nous vous proposons des ateliers animés dans votre entreprise. Plus d’informations ici

Si vous avez aimé cet article, nous vous recommandons d’aller voir notre autre blog: wecompanysocial

L’observatoire de la RSE plébiscite le participatif

Une étude* réalisée par Ekodev, Des Enjeux et des Hommes et Mindded, en partenariat avec ViaVoice, a débouché sur le premier observatoire de l’entreprise responsable. Les résultats sont clairs : il faut intégrer les démarches participatives au sein des politiques RSO.

Dans l’ensemble des résultats obtenus,le chiffre m’ayant le plus frappé est à la part des salariés souhaitant être impliqués dans les actions de RSE de leur entreprise : 59 %.

Or, la majorité des outils actuels permettent rarement aux salariés de s’exprimer.

Mais il existe bel et bien un outil permettant d’intégrer vos salariés dans votre démarche sociétale : Diag26000.
Un outil qui permet d’interroger vos salariés et de communiquer sur votre démarche participative avec une preuve d’engagement qui affiche votre taux de réponse.

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Et vous quel sera votre pourcentage ?

Testez l’outil gratuitement à titre individuel au lien suivant : Diag26000

* Etude réalisée en avril 2015 auprès d’un échantillon de 1001 personnes, représentatif des salariés français d’entreprises de 250 salariés et plus (hors fonction publique).
Voir l’article paru dans L’Express.