DIAG 26000 Présentation au RID

12èmes RENCONTRES INTERNATIONALES DE LA DIVERSITE

LA ROCHELLE : 29 et 30 SEPTEMBRE 2016 

Organisées par l’ESC La Rochelle

en collaboration avec le groupe diversité et genre de l’AGRH

La Diversité : Pratiques, Métiers et Modèles en devenir 

Pascale Griveaud présente un article dans lequel elle explique pourquoi la diversité ne doit pas intégrer l’égalité des genres.

Résumé    Mots clés: Diversité, création de valeurs, discriminations, perception, genre 

Nous souhaitions voir s’il existe des différences de perceptives entre les genres, ce qui peut apparaitre par intuition ou par observations en milieu professionnel. Pour ce faire nous utilisons la perceptions sur les 7 thématiques de la RSE. DIAG26000 est un outil pour mesurer la performance RSE à travers la perception des équipes et collaborateurs. Basé sur  la norme internationale ISO 26000, cet outil est automatisé en ligne et d’accès gratuit individuellement. Il devient payant pour des groupes cibles définis par l’organisation qui mesure ou diagnostique sa RSE. Notre étude a portée sur 2 classes de master en Business – Executive d’universités en île de France. Dans l’une est enseignée des sujets plutôt administratifs, parité de genre (40 – 60 % ) dans la salle, et  dans l’autre des matières scientifiques, pas de partie de genre ( 25 – 75%).

Les résultats font apparaitre des différences hommes et femmes dans les perceptions, les scores les plus hauts sont donnés par les hommes dans certains domaines. Aucune différence liée aux origines n’est apparue comme facteur différenciant. Ces exemples pratiques montrent que la complémentarité des genres et la prise en compte de la parité, ou de quotas, dans tous les comités et niveaux de management de l’entreprise seraient bénéfiques pour cette dernière. Et la diversité (ici d’origine)  versus l’égalité des genres sont des facteurs différents et autonomes qui vont ou non réagir de la même manière.

L’outil DIAG 26 000 présenté l’université de Palerme – Sicile

Lors de la conférence internationale de l’EBEN 2016 à l’université économique de Palerme, DIAG 26 000 a été présenté les 8 et 9 septembre.

Cela a été l’occasion de montrer une étude réalisée grâce à la base de données existante de l’association. L’analyse des 4000 profils (en mars 2016), a permis de montrer que la plupart des organisations avec un score élevé en environnement avaient aussi des scores importants en gouvernance et loyauté de pratiques. Etude en anglais sur demande à P. Griveaud qui a présenté l’article. pascale@wecompany.me

La conclusion de la discussion qui a suivie lors du congrès, a effectivement mis en avant que développer des actions sur les 7 questions principales de la responsabilité sociétale et selon l’ISO 26000 est complexe pour les organisations. Car les liens ne sont pas toujours visibles entre les thématiques.  Mais l’outil DIAG 26 000 donne aux managers et à l’équipe RSE, une vision globale et un bon point de départ. 

EBEN : Sa mission est de promouvoir l’éthique et le business excellence, afin de sensibiliser les acteurs économiques aux challenges éthiques sur les marchés d’un monde globalisé et de permettre le dialogue sur le rôle du business dans nos sociétés.  

« Integrity without knowledge is weak and useless, and knowledge without
integrity is dangerous and dreadful »
Samuel Johnson

Citation extraite du site http://www.eben-net.org/

Diag26000 et PokemonGO

Les articles sur le phénomène #PokemonGO se multiplient mais j’ai retenu 2 chiffres intéressants de la lecture du dernier, paru dans Le Monde Idées. Les premiers jeux Pokémon rouge, Pokémon bleu dédiés à la console Nitendo étaient payants il y a 20 ans. Résultats : 76 millions d’unités écoulées tout de même, mais en plusieurs années. Cette année PokemonGO est gratuit et il a été installé 130 millions de fois en un mois seulement !

Quel rapport avec Diag26000 me direz-vous ? Juste un début de réponse aux personnes qui s’étonnent, voire s’offusquent, que la grille de diagnostic Diag26000 soit par défaut en accès libre. Si l’on veut que la #RSE se développe, aussi vite que la chasse aux Pokémons, il est primordial d’offrir un premier niveau d’accès gratuit !

Trophée RSE 66

Le département, l’#UPE66, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, la Chambre de Commerce et d’Industrie, l’Union Professionnelle Artisanale, la Chambre d’Agriculture et le club RSE sont les organisateurs d’un concours doté de 3 prix (2.000, 3.000 et 5.000 euros !). Pour préparer leurs dossiers, l’outil Diag26000 est ouvert à toutes les entreprises et associations souhaitant concourir ! N’hésitez pas à l’utiliser pour évaluer votre score RSE avant de déposer votre dossier.

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La RSE et l’innovation de rupture (disruption)

Ce terme anglais de « disruption » caractérisait les traumatismes liés à une catastrophe naturelle, tremblement de terre, tsunami… ». Il n’était jamais employé dans le business, au début des années 90. Le professeur de Harvard, Clayton Christensen a imposé mondialement le terme via son best-seller « Innovator’s Dilemma » (1997). Il définit l’innovation de rupture comme une méthodologie créative. Pour Christensen, sont disruptifs les nouveaux entrants qui abordent le marché par le bas, et se servent des nouvelles technologies pour proposer des produits ou services moins chers. 

Pour Philippe Silberzahn, professeur à l’EM Lyon, il ne fait aucun doute que le mot rupture est employé à tout bout de champ dès qu’un industriel est attaqué par un nouvel acteur sur son marché. Il tire des travaux de Christensen, une définition différente de la rupture, qui devient « une opportunité pour un acteur en place de développer un modèle d’affaires différent de son activité en cours ». Dans son livre « Relever le défi de l’innovation de rupture » (2015), il présente un modèle d’affaires qui associe proposition de valeurs, modèle de profit, recherche et utilisation de ressources, valeurs ajoutées des processus et valeurs nécessaires pour les mettre en oeuvre.

Ce sont autant de paramètres sur lesquels l’on peut s’appuyer pour innover et créer une rupture. Ce qui est encourageant, est que la recherche des différentes valeurs ajoutées touche  aux thématiques de la responsabilité sociétale. Et DIAG26000 est une manière simple de cadrer les axes d’innovation possibles….

30 juin, matinée d’échange organisée par FORSE

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L’association FORSE organise le 30 juin une matinée « Les outils de la RSE » au Palais du Travail de Villeurbanne. Une occasion de rare de faire le point en découvrant les solutions proposées par plusieurs acteurs engagés dans la RSE. Je serai présent pour présenter l’association Diag26000, l’outil de diagnostic en ligne qui vous permet d’évaluer votre score RSE et afficher votre preuve d’engagement mais vous pourrez aussi dialoguer avec :
– Emilie Parnière (AFNOR),
– Michaël Troquet (Lucie),
– Dounia Besson (adjointe au maire de Lyon, label LVED),
– Bérengère Mendez (présentant GRI)

Il s’agit d’une matinée complète et après la table ronde des temps d’échange sont prévus pour que vous puissiez prendre le temps de discuter directement avec chaque intervenant. L’inscription se fait directement sur le site FORSE

2ème journée de mobilisation à Abidjan

Le Jeudi 19 mai 2016, Monsieur Agenor KOFFI, Promoteur et Ambassadeur de la Fondateur Performances Sociétales a organisé à Abidjan, République de Côte d’Ivoire, en partenariat avec l’Association Diag26000 une seconde journée de mobilisation des entreprises autour de l’outil Diag26000. Cette journée avait pour thème : « Présentation et vulgarisation de l’auto-diagnostic RSE via Diag26000 ». Elle a enregistré la participation de représentants d’entreprises et d’administrations publiques, dont la Caisse de Prévoyance Sociale de Côte d’Ivoire (CNPS) et le Centre de Promotion des Investissements (CEPICI).

Diag26000 en grand écran à Abidjan

Une présentation introductive suivie d’échanges a permis de faire l’ouverture de la journée. Cette présentation avait pour but de situer le cadre de la rencontre en rappelant aux participants les principes de base du Développement Durable, des ODD et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

La méthodologie adoptée au cours de l’atelier était de type participatif. Chaque participant a été amené à donner son avis sur les différents points abordés. Des travaux de groupes ont suivi la présentation de l’outil Diag26000. Ces travaux collectifs ont permis aux participants de contribuer pleinement à l’utilisation et l’appropriation de l’outil à travers des simulations de réponses au questionnaire et d’analyse des résultats et graphiques. Cette approche a permis de rendre plus accessible Diag26000 à partir des exemples concrets et des différentes informations fournies aux participants par M. Agenor KOFFI de la Fondation Performances Sociétales, Partenaire de Diag26000.

Les prix Renault sont aussi RSE !

Alors que les médias buzzent autour de la multiplication des scandales chez plusieurs constructeurs automobiles, Renault distribue ses « Dealer of the year Renault 2015 », dont un prix RSE remis à BODEMER (entreprise que je découvre, comme quoi les prix RSE sont importants pour la notoriété). BODEMER propose des conditions avantageuses aux personnes en situation de précarité. l’article sur le site de Auto Info vous permet d’en savoir plus. Notons au passage qu’il est rassurant aussi de voir que la RSE passe aussi dans les rubriques des sites très techniques 🙂 !

DIAG26000 avec l’EM Lyon à Shanghai

Lors d’un séminaire, la semaine dernière, à L’East China University Shanghai, avec l’EM Business School de Lyon , nous avons testé DIAG 26000 avec une vingtaine d’étudiants en formation continue du Master en Ressources Humaines.

Le cours était sur le pilotage de la Responsabilité Sociétale par les départements RH.  Nous avons consacré une matinée à utiliser DIAG 26000 et à comparer les différentes perceptions dans les entreprises asiatiques, avec celles de la base de données (4066 profils, le 26 avril 2016). Dans la salle était présents de groupes chinois et des filiales de groupes internationaux présents en Chine. IMG_0790

De très bons résultats sont apparus avec des équipes motivées pour changer leurs environnement, mais qui avouent aussi qu’il y a du green-washing sur les marchés concernant la RSE.

Lors d’un précédent voyage à l’exposition universelle en octobre 2011, j’avais remarqué un grand intérêt pour les thématiques socio-environnementales, notamment des entreprises manufacturières. C’était pratiquement un an après la publication de l’ISO 26000, guide de la responsabilité sociétale, en novembre 2010. Cette tendance se confirme 5 ans après avec une nouvelle génération de managers conscients des enjeux de réputation ou de risques environnementaux. Ils souhaitent plus d’attitudes éthiques dans les affaires et sont en recherche d’outils, en particulier adaptés à leurs marchés dynamiques (par ex. dans le recrutement et la problématique de fort turn-over). Ils voit des opportunités de meilleures communications pour leurs groupes ou de pérennité par la consolidation financière et la transparence. Par contre leurs volonté de bien faire résistera-t-elle aux résultats économiques en baisse chinois, aux coûts encore élevés de mise en oeuvre des systèmes de management ?  imgres-1

un débat autour de 4 solutions RSE

Les réseaux des anciens élèves des Arts et Métiers et de Centrale Supelec s’associent pour vous proposer un débat autour des solutions d’évaluations RSE volontaires.

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Pour la première fois 4 acteurs de ce domaine réunis dans la même table ronde :
– Alain Jounot, délégué à la direction générale d’AFNOR Certification
– Bruno Pireyn, directeur opérationnel de l’Agence LUCIE
– François Salatko, co-fondateur de Rexcelys au sein de l’association FRANCE QUALITE
– et l’auteur de ce billet, Pablo Santamaria, président des associations CENTRALE Ethique et Diag 26000

La manifestation est prévue le 23 mai à 18h15, à la Maison des Arts et Métiers, 9 bis avenue d’Iena 75016 PARIS.

L’inscription se fait en ligne et le forfait de 20 euros comprend la participation au cocktail qui permettra de continuer à échanger avec les intervenants et les autres participants après le débat.

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